000 05761cam a2200817 4500
001 327970502
003 DE-627
005 20241216094516.0
007 tu
008 010411s2001 gw ||||| m 00| ||ger c
015 _a01,N17,0157
_2dnb
015 _a01,A30,0414
_2dnb
016 7 _a961214368
_2DE-101
020 _a3824473631
_cbrosch. : DM 118.00, EUR 59.00, sfr 101.00, S 861.00
_93-8244-7363-1
035 _a(DE-627)327970502
035 _a(DE-576)091971535
035 _a(DE-599)GBV327970502
035 _a(OCoLC)76192871
035 _a(OCoLC)76192871
040 _aDE-627
_bger
_cDE-627
_erakwb
044 _cXA-DE
100 1 _aMarquardt, Jens
_0(DE-588)122427904
_0(DE-627)08193680X
_0(DE-576)293265461
245 1 0 _aCorporate foundation als PR-Instrument :
_bRahmenbedingungen - Erfolgswirkungen - Management /
_cJens Marquardt. Mit einem Geleitw. von Günter Silberer
250 _a1. Aufl.
263 _aBrosch. : DM 118.00, EUR 59.00, sfr 101.00, S 861.00
264 1 _aWiesbaden :
_bDt. Univ.-Verl. [u.a.],
_c2001
264 1 _aWiesbaden :
_bGabler,
_c2001
300 _aXXI, 272 Seiten :
_bgrafische Darstellungen
490 0 _aGabler Edition Wissenschaft
502 _aZugl.: Göttingen, Univ., Diss., 2000
520 _aImmer mehr Unternehmen gründen eigene gemeinnützige Stiftungen (Corporate Foundations). Sie setzen diese im Rahmen ihrer Kommunikationsarbeit und Unternehmenspolitik ein. Bei der notwendigen Gesellschaftsorientierung und dem geforderten bürgerschaftlichen Engagement von Unternehmen werden dem Stiftungswesen beachtliche Potenziale zugeschrieben. Jens Marquardt untersucht die Rolle der Stiftung als Public-Relations-Instrument. Aufbauend auf einer eigenen PR-Konzeption und auf Basisinformationen zum unternehmerischen Stiftungsengagement analysiert er die Determinanten und Wirkungen des Stiftungseinsatzes. Er entwickelt Gestaltungs- und Handlungsempfehlungen für die Praxis und zeigt relevante Trends und Grenzen des unternehmerischen Stiftungsengagements auf.
650 7 _aStiftung
_aZweiter Sektor / Dritter Sektor
_aUnternehmenskommunikation / Stiftung
650 7 _aÖffentlichkeitsarbeit
_aZweiter Sektor / Dritter Sektor
_aUnternehmenskommunikation / Stiftung
650 7 _aWerbewirkung
_aZweiter Sektor / Dritter Sektor
_aUnternehmenskommunikation / Stiftung
650 7 _aMeinungsforschung
_aZweiter Sektor / Dritter Sektor
_aUnternehmenskommunikation / Stiftung
650 7 _aKonsumentenverhalten
_aZweiter Sektor / Dritter Sektor
_aUnternehmenskommunikation / Stiftung
650 7 _aSchätzung
_aZweiter Sektor / Dritter Sektor
_aUnternehmenskommunikation / Stiftung
650 7 _aTheorie
_aZweiter Sektor / Dritter Sektor
_aUnternehmenskommunikation / Stiftung
650 7 _aDeutschland
_aZweiter Sektor / Dritter Sektor
_aUnternehmenskommunikation / Stiftung
689 0 0 _Ds
_0(DE-588)4061963-1
_0(DE-627)104665327
_0(DE-576)209142006
_aUnternehmen
_2gnd
689 0 1 _Ds
_0(DE-588)4043188-5
_0(DE-627)106210866
_0(DE-576)20905459X
_aÖffentlichkeitsarbeit
_2gnd
689 0 2 _Ds
_0(DE-588)4057542-1
_0(DE-627)104221615
_0(DE-576)209122390
_aStiftung
_2gnd
689 0 _5DE-101
751 _aGöttingen
_0(DE-588)4021477-1
_0(DE-627)106313819
_0(DE-576)20893815X
_4uvp
856 4 2 _uhttp://www.gbv.de/dms/hbz/toc/ht013050839.pdf
_mV:DE-605
_qpdf/application
_v2008-11-15
_yInhaltsverzeichnis
_3Inhaltsverzeichnis
935 _iBlocktest
936 r v _aQP 637
_bPublic Relations
_kWirtschaftswissenschaften
_kAllgemeine Betriebswirtschaftslehre
_kAufbauelemente des Unternehmens
_kAbsatz
_kWerbung und Public Relations
_kPublic Relations
_0(DE-627)1270820516
_0(DE-625)rvk/141921:
_0(DE-576)200820516
936 r v _aAP 17420
_bÖffentlichkeitsarbeit, Corporate Identity, Sponsoring
_kAllgemeines
_kMedien- und Kommunikationswissenschaften, Medienkulturwissenschaft, Kommunikationsdesign
_kWerbung, Propaganda
_kÖffentlichkeitsarbeit, Corporate Identity, Sponsoring
_0(DE-627)127068504X
_0(DE-625)rvk/7008:
_0(DE-576)20068504X
936 r v _aQP 634
_bWerbeerfolgskontrolle
_kWirtschaftswissenschaften
_kAllgemeine Betriebswirtschaftslehre
_kAufbauelemente des Unternehmens
_kAbsatz
_kWerbung und Public Relations
_kWerbeerfolgskontrolle
_0(DE-627)1271499525
_0(DE-625)rvk/141920:
_0(DE-576)201499525
936 b k _a85.40
_jMarketing
_0(DE-627)106420143
951 _aBO
980 _2611
_101
_x3611
_b910582629
_c00
_f--%%--
_dGC 200 12
_ei
_j--%%--
_yn
_z09-09-08
982 _2611
_100
_x3611
_800
_aZweiter Sektor / Dritter Sektor
982 _2611
_100
_x3611
_801
_aUnternehmenskommunikation / Stiftung
983 _2611
_100
_x3611
_800
_aGC/200
983 _2611
_100
_x3611
_801
_aKD/300
984 _2611
_101
_x3611
985 _2611
_101
_x3611
_aMI
999 _c60436
_d60436